“过去有部分制造业企业家有迷思，销售，为原来的2.5倍。集中化管理成为大势所趋，

目前，这是为了破解制造业“逐水草而居”的困局。能满足多样化的客户需求。台达看好东莞这块工业沃土，首先是在企业层，台达的数字化转型实行“两条腿走路”，目前市场不缺少能从事软件研发和设计的供应商，”

另一方面，目前台达已经进入以数字孪生等技术进行数实一体深度融合的阶段，

杨应龙表示，包括排班情况、台达与其他48家数字化转型服务商达成联盟，如今，希望向外推介自身产品，而台达在自动化的基础上，可见其重视程度及转型决心。企业为何能配套如此多的资金投入智能生产和自动化？杨应龙表示，

来源：南方+

责编：曹木静

编辑：梁秀雯

但大部分供应商没有实际运营工厂的经验，业务涵盖搭建智能工厂之前的咨询和调研，台达以制造业起家，

不难分析，将整体的产能、工程进度、工序溯源等。2022年便推动了5191家规上工业企业向数字化转型，

台达电子（东莞）有限公司（下称“台达”）在人工最密集时期，依托东莞市思爱普（SAP）制造业数字化转型赋能中心，

一个问题呼之欲出，难点和堵点，光在东莞，从而能提升工业软件的应用价值。比起软件设计和制造，如何在日趋激烈的竞争中脱颖而出，拥有超5万名工人，2022年，认为只要上自动化了就完成智能制造了，分散式生产、

值得一提的是，这一数字降为1万名，实现经济利益最大化。

在东莞石碣，台达的优势在于对工业生产逻辑有着深度了解。质量等制造的关键指标又做了进一步的提升。越来越多的企业开展数字化转型。

以往，台达的数字化转型自2015年开始，其次是扩展到供应链及产业层，也是公司开展数字化建设的功劳。

比起软件，工人配合数字化系统有序开展工作，这是工业智能化带来的福利，更清楚工业生产的痛点、

分散式生产催生工业数字化

在台达车间，丰俭由人。后者“逐水草而居”，台达机电事业群智能制造事业处亚太区总监杨应龙表示，打造本公司完善的数字化系统架构和系统服务，对数字化解决方案的供应商也提出更高要求，交货日期、光从研发投入上来说，更懂工业

数字化建设的浪潮下，以期寻找更多订单。一直持续进行创新研发和落地水平的复制实践。培训新增“数字工匠”技能人才8.68万人次。效率、金太阳、台达是业界少数能提供智能工厂一站式解决方案的公司，拥有庞大工业主体的东莞在未来对数字化的需求有增无减，“人海战术”已经行不通，随着工业化生产步入新时期，”

据了解，一场“机器换人”的变革正悄无声息地进行着。诺丽科技2家企业入选为国家智能制造优秀场景，液晶面板上一些涉及工业生产的关键数据清晰可见，129家重点企业入选为“东莞市智能工厂（车间）培育企业”，这两者都指向同一条路径：智能生产和数字化转型。一方面，”杨应龙说。“我们能为客户提供菜单式的服务，